Đầu tiên, tạoQuần áo của riêng bạnthương hiệu bạn có thể làm điều này:
1. Đầu tiên, bạn cần quyết định những gì bạn muốn tạo định vị thương hiệu quần áo của riêng mình (quần áo nam hoặc nữ, phù hợp với nhóm tuổi, phù hợp với đám đông, vì để làm thương hiệu quần áo, bạn không thể làm rõ. Suit, Shanshan to People là một bộ đồ rất chính thống, bảy con sói cho mọi người là áo khoác, chín động vật cho mọi người là chuyên gia về quần.
2.Secondly, tôi muốn biết làm thế nào đối tượng hiểu khái niệm "thương hiệu". Theo cách hiểu của tôi, thẳng thắn nói, có một nhóm vận hành chuyên nghiệp, hình ảnh thiết bị đầu cuối thống nhất, kiểu và định vị sản phẩm rõ ràng và ít nhất hai hoặc nhiều cửa hàng (hoặc hoạt động ổn định trên nền tảng thương mại điện tử). Nếu bạn chỉ mở một cửa hàng, mặc dù có một dấu hiệu, nó chỉ có thể được gọi là cửa hàng quần áo, không phải là một thương hiệu.
3. Thiết lập một kế hoạch kinh doanh vững chắc và rõ ràng. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên đặt ra cách bạn dự định quản lý thương hiệu quần áo của bạn. Viết thực tế nhất có thể. Hãy nhớ rằng, tốt hơn là đánh giá thấp lợi nhuận của bạn và ngạc nhiên hơn là đánh giá quá cao khả năng của bạn và thất vọng. Cụ thể, các lĩnh vực sau đây nên được xem xét: Tóm tắt điều hành. Tóm tắt điều hành là cả mô tả về tuyên bố sứ mệnh của công ty và các kế hoạch trong tương lai, vừa là cách để thu hút các nhà đầu tư tiềm năng. Điều này là cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp, nhưng đặc biệt là trong ngành may mặc, thường đòi hỏi đầu tư bên ngoài. Mô tả công ty. Một mô tả của công ty cho mọi người biết thương hiệu quần áo của bạn là gì, điều gì khác biệt bạn với các đối thủ cạnh tranh và thị trường bạn muốn tham gia.
Hoạt động chính thức, đăng ký công ty, thiết kế logo thương hiệu và đăng ký nhãn hiệu.
4. Sản xuất sản phẩm của riêng bạn.
.
. Ưu điểm: linh hoạt và thuận tiện, tự chủ mạnh mẽ. Nhược điểm: Quản lý rắc rối hơn và đầu tư lớn hơn
(3), phần sản xuất của riêng họ, phần còn lại của thương hiệu. Phương pháp này hiện được thông qua bởi nhiều thương hiệu lớn
2. Kinh nghiệm tạo hoạt động thương hiệu:
1 bạn phải có một thương hiệu đầu tiên
Đăng ký cho mình, hoặc mua một cái. Hiện tại, việc đăng ký nhãn hiệu sẽ rất rắc rối hơn, bởi vì có quá nhiều thương hiệu quần áo được đăng ký và vẫn đang được xem xét, và chúng không thể giống nhau. Nếu bạn đi mua nhãn hiệu, tên có thể không đáp ứng yêu cầu và sự thèm ăn của bạn. Nhưng dù bằng cách nào, bạn phải có một thương hiệu.
2. Bạn phải xác định loại quần áo nào tài nguyên và sự sẵn sàng của bạn phù hợp hơn với quần áo nam?Quần áo của phụ nữ? Quần áo của trẻ em? Đồ lót nhà? Định hướng tuổi trong trang phục của phụ nữ? Với giá nào? Chỉ bằng cách làm rõ những điều này, bạn mới có thể xây dựng một nhóm dựa trên điều này và tên nhãn hiệu ở trên có liên quan nhiều đến danh mục quần áo.
3. Bạn cần xác định chế độ hoạt động nào cần áp dụng, đó là, thông qua những kênh bạn dự định bán quần áo. Bạn nói để làm một thương hiệu quần áo, tôi loại trừ bán buôn, Ali Wholesale, vì bán buôn là bán quần áo, không thể được gọi là thương hiệu. Bạn có lấy đại lý truyền thống, hệ thống nhượng quyền hoặc tất cả các hệ thống đối tác phổ biến hiện tại (tương tự như liên doanh trước đó) hoặc làm nền tảng mở thương mại điện tử. Hãy nhớ rằng, đừng để các chuyên gia đánh lừa bạn, có những ưu và nhược điểm rõ ràng đối với từng mô hình kênh và bạn chỉ có thể chọn phương thức phù hợp nhất cho các tài nguyên hiện tại của bạn. Nếu bạn quan tâm, tôi có thể thảo luận về ưu và nhược điểm của từng mô hình kênh.
4. Xây dựng một nhóm thiết kế tốt. Với một sản phẩm tốt, thương hiệu của bạn đã thành công 70%. Cái gọi là các sản phẩm tốt phù hợp với các xu hướng phổ biến, có phong cách và đặc điểm rõ ràng của riêng họ, chất lượng tốt và hiệu quả về chi phí, và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ. Đừng nghe một số nhà tiếp thị hoặc chuyên gia tư vấn, những người có thể nói với bạn rằng họ sẽ tìm cách bán bất kỳ sản phẩm nào. Nhưng hãy nhớ rằng, đó là thị trường, khách hàng, người tiêu dùng, không phải là nhà tiếp thị hay nhà tư vấn cuối cùng quyết định sản phẩm của bạn thuộc về cái gì. Tôi là một nền tảng tiếp thị quần áo, sản phẩm có trải nghiệm khó quên, không có sản phẩm tốt, hoa dài của bạn không thể bán được, ngay cả khi bạn gặp may mắn với làn sóng khách hàng đầu tiên, bạn không thể tồn tại. Như tôi đã nói trước đó, nếu sản phẩm tuyệt vời, thương hiệu của bạn sẽ thành công 70%, mặt khác, trong giai đoạn đầu, bạn nên đưa 70% tài nguyên vào sản phẩm để đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
4. Đội ngũ vận hành tiếp thị theo mô hình kênh và định vị sản phẩm.
5.THE liên kết và bộ phận phải có kế hoạch và lập kế hoạch phù hợp cho các nguồn lực hiện tại của bạn trước khi bắt đầu và xây dựng một kế hoạch ngân sách và phát triển.
6. Để đầu tư liên tục và duy trì hoạt động của các quỹ, không nghĩ về việc kiếm tiền nhanh, thương hiệu này từng bước ra ngoài.
7. Phát triển một chiến lược tiếp thị phù hợp và cùng có lợi. Đừng mong đợi dựa vào tiền của khách hàng để điều hành thương hiệu. Trên thực tế, khách hàng cũng đang tìm cách sử dụng tài nguyên của công ty thương hiệu để mở cửa hàng và giảm rủi ro.
8. Simply đặt, nó có nghĩa là tiền, tính chuyên nghiệp và kiên nhẫn. Tạo ra một thương hiệu quần áo là một mục tiêu lớn, quy trình hoạt động chi tiết, một vài từ không thể rõ ràng, thậm chí không có kế hoạch, mà là với sự khôn ngoan và mồ hôi.
Nhà sản xuất Siyinghongcó 15 năm kinh nghiệm về quần áo, để cung cấp hàng hóa cho hàng chục ngàn người mua, hỗ trợ người mua đang phát triển thương hiệu, tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp cho bạn một điều tốtKinh nghiệm kinh doanh, thịnh vượng và tiến bộ chung!
Thời gian đăng: Tháng 12-19-2023
