Đầu tiên, tạo raquần áo của riêng bạnthương hiệu bạn có thể làm điều này:
1. Trước hết, bạn cần quyết định xem bạn muốn tạo ra định vị thương hiệu quần áo của riêng mình là gì (quần áo nam hay nữ, phù hợp với nhóm tuổi, phù hợp với đám đông, vì để làm thương hiệu quần áo, bạn không thể làm cho mọi người đều phù hợp để mặc quần áo, bây giờ quần áo phải cụ thể, nghĩa là phong cách định vị phải rõ ràng. Một thương hiệu tốt phải cung cấp cho mọi người một phong cách sản phẩm rất rõ ràng ngay khi được đề cập, chẳng hạn như chim Truyền tin đối với mọi người là một bộ đồ tinh tế và thoải mái hơn, Shanshan đối với mọi người là một bộ đồ rất chính thống, bảy con sói đối với mọi người là áo khoác, chín con vật đối với mọi người là chuyên gia về quần tây. Công nhân cổ trắng cung cấp cho mọi người trang phục công sở cao cấp dành cho phụ nữ, v.v. Thương hiệu của riêng bạn cũng cần định vị.
2. Thứ hai, tôi muốn biết đối tượng hiểu khái niệm "thương hiệu" như thế nào. Theo tôi hiểu, nói thẳng ra là có đội ngũ vận hành chuyên nghiệp, hình ảnh thiết bị đầu cuối thống nhất, phong cách sản phẩm và định vị rõ ràng, có ít nhất hai cửa hàng trở lên (hoặc hoạt động ổn định trên nền tảng thương mại điện tử). Nếu bạn mới mở cửa hàng, mặc dù có biển hiệu, nhưng chỉ có thể gọi là cửa hàng quần áo, không phải là thương hiệu.
3. Lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng và vững chắc. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên nêu rõ cách bạn định quản lý thương hiệu quần áo của mình. Viết một cách thực tế nhất có thể. Hãy nhớ rằng, tốt hơn là đánh giá thấp lợi nhuận của bạn và ngạc nhiên một cách thú vị hơn là đánh giá quá cao khả năng của bạn và thất vọng. Đặc biệt, cần xem xét các lĩnh vực sau: tóm tắt điều hành. Tóm tắt điều hành vừa là mô tả về tuyên bố sứ mệnh và kế hoạch tương lai của công ty, vừa là cách thu hút các nhà đầu tư tiềm năng. Điều này cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp, nhưng đặc biệt là trong ngành may mặc, thường đòi hỏi đầu tư bên ngoài. Mô tả công ty. Mô tả công ty cho mọi người biết thương hiệu quần áo của bạn là gì, điều gì khiến bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh và bạn muốn tham gia vào thị trường nào.
Chính thức hoạt động, đăng ký công ty, thiết kế logo thương hiệu và đăng ký nhãn hiệu.
4. Tự sản xuất sản phẩm của mình.
(1), nhãn mác, là một số công ty thiết kế và phát triển quần áo, họ thiết kế một loạt các mẫu, sau đó bạn đi chọn sản phẩm, đặt hàng một số lượng hàng hóa nhất định, cùng với giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu, bản sao giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận đăng ký thuế, giấy chứng nhận mã số tổ chức và các tài liệu khác đều do công ty thiết kế xử lý.
(2), sản xuất riêng của họ, điều này phức tạp hơn, thuê các nhà thiết kế, thợ làm tấm, tiện, nhưng cũng tham gia vào vải, phụ kiện, sản xuất. Ưu điểm: linh hoạt và thuận tiện, tính tự chủ mạnh mẽ. Nhược điểm: Quản lý rắc rối hơn và đầu tư lớn hơn
(3), phần sản xuất của riêng họ, phần còn lại của thương hiệu. Phương pháp này hiện đang được nhiều thương hiệu lớn áp dụng
2. Kinh nghiệm xây dựng hoạt động thương hiệu:
1 Đầu tiên bạn phải có một thương hiệu
Đăng ký bản thân hoặc mua một cái. Hiện tại, việc đăng ký nhãn hiệu trở nên rắc rối hơn, vì có quá nhiều thương hiệu quần áo đã đăng ký và vẫn đang được xem xét, và chúng không thể giống nhau. Nếu bạn đi mua một nhãn hiệu, tên có thể không đáp ứng được yêu cầu và sở thích của bạn. Nhưng dù thế nào đi nữa, bạn cũng phải có một tên thương hiệu.
2. Bạn phải xác định loại trang phục nào phù hợp nhất với nguồn lực và mong muốn của mình, trang phục nam?Quần áo phụ nữ? Quần áo trẻ em? Đồ lót mặc nhà? Độ tuổi trong trang phục của phụ nữ? Với mức giá nào? Chỉ khi làm rõ những điều này, bạn mới có thể xây dựng một đội dựa trên điều này và tên thương hiệu ở trên có liên quan rất nhiều đến danh mục quần áo.
3. Bạn cần xác định nên áp dụng hình thức hoạt động nào, tức là bạn định bán quần áo thông qua kênh nào. Bạn nói làm thương hiệu quần áo, tôi loại trừ bán buôn, Ali bán buôn, vì bán buôn là bán quần áo, không thể gọi là thương hiệu. Bạn có nên chọn đại lý truyền thống, hệ thống nhượng quyền, hay tự vận hành, hay hệ thống đối tác phổ biến hiện nay (tương tự như liên doanh trước đây), hay làm nền tảng mở thương mại điện tử. Hãy nhớ rằng, đừng để các chuyên gia đánh lừa bạn, mỗi mô hình kênh đều có ưu và nhược điểm rõ ràng và bạn chỉ có thể chọn mô hình phù hợp nhất với nguồn lực hiện có của mình. Nếu bạn quan tâm, tôi có thể thảo luận về ưu và nhược điểm của từng mô hình kênh.
4. Xây dựng một đội ngũ thiết kế tốt. Với một sản phẩm tốt, thương hiệu của bạn đã thành công 70%. Cái gọi là sản phẩm tốt là sản phẩm phù hợp với xu hướng phổ biến, có phong cách và đặc điểm riêng rõ ràng, chất lượng tốt và tiết kiệm chi phí, và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ. Đừng nghe một số nhà tiếp thị hoặc chuyên gia tư vấn có thể nói với bạn rằng họ sẽ tìm ra cách bán bất kỳ sản phẩm nào. Nhưng hãy nhớ rằng, thị trường, khách hàng, người tiêu dùng, chứ không phải nhà tiếp thị hay chuyên gia tư vấn mới là người cuối cùng quyết định sản phẩm của bạn thuộc về ai. Tôi là người có nền tảng tiếp thị quần áo, sản phẩm có trải nghiệm khó quên, không có sản phẩm tốt, hoa lưỡi dài của bạn không thể bán được, ngay cả khi bạn may mắn có được làn sóng khách hàng đầu tiên, bạn cũng không thể tồn tại lâu dài. Như tôi đã nói trước đó, nếu sản phẩm tuyệt vời, thương hiệu của bạn sẽ thành công 70%, mặt khác, trong giai đoạn đầu, bạn nên đưa 70% nguồn lực vào sản phẩm để đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
4. Thiết lập đội ngũ hoạt động marketing theo mô hình kênh và định vị sản phẩm.
5. Mỗi liên kết và phòng ban phải có kế hoạch và kế hoạch phù hợp với nguồn lực hiện có trước khi bắt đầu, đồng thời lập ngân sách và kế hoạch phát triển.
6. Để có sự đầu tư liên tục và duy trì hoạt động của quỹ, đừng nghĩ đến việc kiếm tiền nhanh chóng, thương hiệu phải từng bước đi ra.
7. Xây dựng chiến lược tiếp thị phù hợp và cùng có lợi. Đừng trông chờ vào tiền của khách hàng để điều hành thương hiệu. Trên thực tế, khách hàng cũng đang tìm cách sử dụng nguồn lực của công ty thương hiệu để mở cửa hàng và giảm thiểu rủi ro.
8. Nói một cách đơn giản, nó có nghĩa là tiền bạc, sự chuyên nghiệp và sự kiên nhẫn. Tạo ra một thương hiệu quần áo là một mục tiêu lớn, quy trình hoạt động chi tiết, một vài từ không thể rõ ràng, thậm chí không có kế hoạch, nhưng với sự khôn ngoan và mồ hôi.
Nhà sản xuất Siyinghongcó 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực may mặc, cung cấp hàng hóa cho hàng chục ngàn người mua, hỗ trợ thương hiệu của người mua phát triển, tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp cho bạn mộtkinh nghiệm kinh doanh, thịnh vượng và tiến bộ chung!
Thời gian đăng: 19-12-2023
