Đầu tiên, tạoquần áo của riêng bạnthương hiệu bạn có thể làm điều này:
1. trước hết, bạn cần quyết định xem bạn muốn tạo ra định vị thương hiệu quần áo của riêng mình (quần áo nam hay nữ, phù hợp với lứa tuổi, phù hợp với đám đông, vì để làm thương hiệu quần áo, bạn không thể làm cho tất cả mọi người đều phù hợp với mặc quần áo, bây giờ quần áo phải cụ thể, tức là phong cách định vị rõ ràng. Một thương hiệu tốt phải cung cấp cho mọi người một phong cách sản phẩm thật rõ ràng ngay khi nhắc đến, chẳng hạn như Chim Truyền tin cho mọi người là một bộ đồ tinh tế và thoải mái hơn. , Shanshan đối với mọi người là một bộ đồ rất chính thống, bảy con sói đối với con người là áo khoác, chín con vật đối với con người là những chuyên gia về quần tây. Công nhân cổ trắng cung cấp cho mọi người trang phục nữ doanh nhân cao cấp, v.v. Thương hiệu của riêng bạn cũng cần được định vị.
2.Thứ hai, tôi muốn biết đối tượng hiểu khái niệm “thương hiệu” như thế nào. Theo hiểu biết của tôi, thẳng thắn mà nói, có đội ngũ vận hành chuyên nghiệp, hình ảnh thiết bị đầu cuối thống nhất, kiểu dáng và định vị sản phẩm rõ ràng và có ít nhất hai cửa hàng trở lên (hoặc hoạt động ổn định trên nền tảng thương mại điện tử). Nếu mới mở cửa hàng, tuy có biển hiệu nhưng cũng chỉ có thể gọi là cửa hàng quần áo chứ không phải thương hiệu.
3. Lập một kế hoạch kinh doanh vững chắc và rõ ràng. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên đặt ra cách bạn dự định quản lý thương hiệu quần áo của mình. Viết một cách thực tế nhất có thể. Hãy nhớ rằng, tốt hơn hết là bạn nên đánh giá thấp lợi nhuận của mình và ngạc nhiên một cách thú vị còn hơn là đánh giá quá cao khả năng của mình và thất vọng. Đặc biệt, các lĩnh vực sau cần được xem xét: tóm tắt điều hành. Bản tóm tắt điều hành vừa là mô tả về tuyên bố sứ mệnh và kế hoạch tương lai của công ty, vừa là cách để thu hút các nhà đầu tư tiềm năng. Điều này là cần thiết đối với mọi doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành may mặc, ngành thường đòi hỏi nguồn vốn đầu tư từ bên ngoài. Mô tả công ty. Mô tả công ty cho mọi người biết thương hiệu quần áo của bạn là gì, điều gì khiến bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh và bạn muốn tham gia vào thị trường nào.
Chính thức hoạt động, đăng ký công ty, thiết kế logo thương hiệu, đăng ký nhãn hiệu.
4. Sản xuất sản phẩm của riêng bạn.
(1), ghi nhãn, là một số công ty thiết kế và phát triển quần áo, họ thiết kế một loạt mẫu, sau đó bạn đi chọn sản phẩm, đặt mua một số lượng hàng nhất định, kèm theo giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu, bản sao giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận đăng ký thuế , chứng chỉ mã tổ chức và các giấy tờ khác đều do công ty thiết kế xử lý.
(2), việc sản xuất của riêng họ, việc này phức tạp hơn, thuê nhà thiết kế, thợ chế tạo tấm, tiện, nhưng cũng tham gia vào vải, phụ kiện, sản xuất. Ưu điểm: linh hoạt và thuận tiện, khả năng tự chủ mạnh mẽ. Nhược điểm: Việc quản lý rắc rối hơn và đầu tư lớn hơn
(3), phần sản xuất của chính họ, phần còn lại của thương hiệu. Phương pháp này hiện được nhiều thương hiệu lớn áp dụng
2. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu:
1 Đầu tiên bạn phải có thương hiệu
Hãy tự đăng ký hoặc mua một cái. Hiện nay, việc đăng ký nhãn hiệu còn rắc rối hơn vì có quá nhiều nhãn hiệu quần áo đã đăng ký và vẫn đang được xem xét, không thể giống nhau. Nếu bạn đi mua nhãn hiệu, cái tên đó có thể không đáp ứng được yêu cầu và sở thích của bạn. Nhưng dù thế nào đi nữa, bạn phải có thương hiệu.
2.Bạn phải xác định xem nguồn lực và sự sẵn lòng của bạn phù hợp với loại quần áo nào hơn, quần áo nam?Quần áo phụ nữ? Quần áo trẻ em? Đồ lót ở nhà? Định hướng tuổi bên trong trang phục của phụ nữ? Ở mức giá nào? Chỉ bằng cách làm rõ những điều này, bạn mới có thể xây dựng một nhóm dựa trên điều này và tên nhãn hiệu ở trên liên quan nhiều đến danh mục quần áo.
3.Bạn cần xác định nên áp dụng phương thức hoạt động nào, tức là bạn dự định bán quần áo thông qua những kênh nào. Bạn nói làm thương hiệu quần áo, tôi loại trừ việc bán buôn, bán buôn Ali, vì bán buôn là để bán quần áo, không thể gọi là thương hiệu. Bạn lấy hệ thống đại lý truyền thống, hệ thống nhượng quyền, hay tự vận hành toàn bộ, hay hệ thống đối tác phổ biến hiện nay (tương tự như liên doanh trước đây), hay làm sàn mở thương mại điện tử. Hãy nhớ rằng, đừng để các chuyên gia đánh lừa bạn, mỗi mô hình kênh đều có những ưu và nhược điểm rõ ràng và bạn chỉ có thể chọn mô hình phù hợp nhất với nguồn lực hiện có của mình. Nếu bạn quan tâm, tôi có thể thảo luận về ưu và nhược điểm của từng mô hình kênh.
4. Xây dựng đội ngũ thiết kế giỏi. Với một sản phẩm tốt, thương hiệu của bạn thành công 70%. Cái gọi là sản phẩm tốt là phù hợp với xu hướng phổ biến, có kiểu dáng và đặc điểm rõ ràng, chất lượng tốt, tiết kiệm chi phí và có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ. Đừng nghe một số nhà tiếp thị hoặc chuyên gia tư vấn có thể nói với bạn rằng họ sẽ tìm cách bán bất kỳ sản phẩm nào. Nhưng hãy nhớ rằng, chính thị trường, khách hàng, người tiêu dùng chứ không phải nhà tiếp thị hay nhà tư vấn mới là người quyết định cuối cùng sản phẩm của bạn thuộc về loại nào. Tôi là người nền tảng tiếp thị quần áo, sản phẩm có trải nghiệm khó quên, không có sản phẩm tốt, bông hoa dài lưỡi của bạn không bán được, dù may mắn có được làn sóng khách hàng đầu tiên cũng không thể tồn tại lâu. Như tôi đã nói trước đó, nếu sản phẩm xuất sắc thì thương hiệu của bạn sẽ thành công 70%, mặt khác, trong giai đoạn đầu, bạn nên dồn 70% nguồn lực vào sản phẩm để đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
4. Thiết lập nhóm vận hành tiếp thị theo mô hình kênh và định vị sản phẩm.
5.Mỗi liên kết và bộ phận phải có kế hoạch và quy hoạch phù hợp với nguồn lực hiện có của bạn trước khi bắt đầu và xây dựng ngân sách và kế hoạch phát triển.
6. Đầu tư liên tục và duy trì hoạt động của quỹ, không nghĩ đến việc kiếm tiền nhanh chóng, thương hiệu đang từng bước bước ra ngoài.
7. Xây dựng chiến lược tiếp thị phù hợp và cùng có lợi. Đừng mong đợi dựa vào tiền của khách hàng để vận hành thương hiệu. Trên thực tế, khách hàng cũng đang tìm cách sử dụng nguồn lực của thương hiệu công ty để mở cửa hàng và giảm thiểu rủi ro.
8. Nói một cách đơn giản, nó có nghĩa là tiền bạc, tính chuyên nghiệp và sự kiên nhẫn. Tạo ra một thương hiệu quần áo là một mục tiêu lớn, quy trình hoạt động chi tiết, vài lời không thể rõ ràng, thậm chí không lên kế hoạch, nhưng bằng trí tuệ và mồ hôi.
Nhà sản xuất Siyinghongcó 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quần áo, cung cấp hàng hóa cho hàng chục nghìn người mua, hỗ trợ thương hiệu người mua ngày càng phát triển, tôi tin rằng chúng tôi có thể mang đến cho bạn sản phẩm tốtkinh nghiệm khởi nghiệp, thịnh vượng chung và tiến bộ!
Thời gian đăng: 19-12-2023
