Đầu tiên, tạoquần áo của riêng bạnthương hiệu bạn có thể làm điều này:
1. Trước hết, bạn cần quyết định xem bạn muốn tạo ra định vị thương hiệu quần áo của riêng mình (quần áo nam hay nữ, phù hợp với nhóm tuổi, phù hợp với đám đông, vì để làm thương hiệu quần áo, bạn không thể làm cho mọi người đều phù hợp để mặc quần áo, bây giờ quần áo phải cụ thể, nghĩa là phong cách định vị phải rõ ràng. Một thương hiệu tốt nên cung cấp cho mọi người một phong cách sản phẩm rất rõ ràng ngay khi được đề cập, chẳng hạn như chim Truyền tin đối với mọi người là một bộ đồ tinh tế và thoải mái hơn, Shanshan đối với mọi người là một bộ đồ rất chính thống, bảy con sói đối với mọi người là áo khoác, chín con vật đối với mọi người là chuyên gia về quần tây. Công nhân viên cổ trắng cung cấp cho mọi người trang phục công sở cao cấp dành cho phụ nữ, v.v. Thương hiệu của riêng bạn cũng cần định vị.
2. Thứ hai, tôi muốn biết đối tượng hiểu khái niệm "thương hiệu" như thế nào. Theo tôi hiểu, thẳng thắn mà nói, cần có đội ngũ vận hành chuyên nghiệp, hình ảnh thiết bị đầu cuối thống nhất, phong cách và định vị sản phẩm rõ ràng, và có ít nhất hai cửa hàng trở lên (hoặc hoạt động ổn định trên nền tảng thương mại điện tử). Nếu bạn mới mở cửa hàng, mặc dù có biển hiệu, nhưng chỉ có thể được gọi là cửa hàng quần áo chứ không phải là thương hiệu.
3. Lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng và vững chắc. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên nêu rõ cách bạn dự định quản lý thương hiệu quần áo của mình. Hãy viết một cách thực tế nhất có thể. Hãy nhớ rằng, thà đánh giá thấp lợi nhuận và cảm thấy ngạc nhiên thú vị còn hơn là đánh giá quá cao khả năng của mình và rồi thất vọng. Cụ thể, cần xem xét các khía cạnh sau: Tóm tắt điều hành. Tóm tắt điều hành vừa là bản mô tả sứ mệnh và kế hoạch tương lai của công ty, vừa là cách thu hút các nhà đầu tư tiềm năng. Điều này cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành may mặc, một ngành thường đòi hỏi đầu tư bên ngoài. Mô tả công ty. Mô tả công ty cho mọi người biết thương hiệu quần áo của bạn là gì, điều gì tạo nên sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh và thị trường mà bạn muốn tham gia.
Chính thức hoạt động, đăng ký công ty, thiết kế logo thương hiệu và đăng ký nhãn hiệu.
4. Tự sản xuất sản phẩm của riêng bạn.
(1), nhãn mác, là một số công ty thiết kế và phát triển quần áo, họ thiết kế một loạt các mẫu, sau đó bạn đi chọn sản phẩm, đặt hàng một số lượng hàng hóa nhất định, cùng với giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu, bản sao giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận đăng ký thuế, giấy chứng nhận mã số tổ chức và các tài liệu khác đều do công ty thiết kế xử lý.
(2), sản xuất riêng, điều này phức tạp hơn, thuê thiết kế, thợ làm tấm, tiện, nhưng cũng tham gia vào vải, phụ kiện, sản xuất. Ưu điểm: linh hoạt và thuận tiện, tính tự chủ cao. Nhược điểm: Quản lý rắc rối hơn và đầu tư lớn hơn.
(3), phần sản xuất riêng của họ, phần còn lại của thương hiệu. Phương pháp này hiện đang được nhiều thương hiệu lớn áp dụng.
2. Kinh nghiệm xây dựng và vận hành thương hiệu:
1. Trước tiên bạn phải có một thương hiệu
Tự đăng ký hoặc mua một cái. Hiện nay, việc đăng ký nhãn hiệu khá rắc rối, vì có quá nhiều thương hiệu quần áo đã đăng ký và vẫn đang trong quá trình xem xét, và chúng không thể giống nhau. Nếu bạn mua nhãn hiệu, tên có thể không đáp ứng được yêu cầu và thị hiếu của bạn. Nhưng dù thế nào đi nữa, bạn vẫn phải có một tên thương hiệu.
2. Bạn phải xác định xem nguồn lực và mong muốn của mình phù hợp với loại trang phục nào hơn, trang phục nam?Quần áo nữQuần áo trẻ em? Đồ lót mặc nhà? Độ tuổi trong trang phục nữ? Giá cả thế nào? Chỉ khi làm rõ những điều này, bạn mới có thể xây dựng một đội ngũ dựa trên nền tảng này, và tên thương hiệu ở trên có liên quan rất nhiều đến danh mục quần áo.
3. Bạn cần xác định nên áp dụng hình thức hoạt động nào, tức là bạn định bán quần áo qua kênh nào. Bạn nói muốn làm thương hiệu quần áo, tôi đã loại trừ bán buôn. Bán buôn Ali, vì bán buôn là bán quần áo, không thể gọi là thương hiệu. Bạn nên chọn đại lý truyền thống, nhượng quyền thương mại, hay tự vận hành, hay hệ thống đối tác phổ biến hiện nay (tương tự như liên doanh trước đây), hay mở nền tảng thương mại điện tử. Hãy nhớ rằng, đừng để các chuyên gia đánh lừa bạn, mỗi mô hình kênh đều có ưu và nhược điểm rõ ràng, và bạn chỉ có thể chọn mô hình phù hợp nhất với nguồn lực hiện có của mình. Nếu bạn quan tâm, tôi có thể thảo luận về ưu và nhược điểm của từng mô hình kênh.
4. Xây dựng đội ngũ thiết kế giỏi. Với một sản phẩm tốt, thương hiệu của bạn đã thành công 70%. Những sản phẩm được gọi là tốt là những sản phẩm phù hợp với xu hướng phổ biến, có phong cách và đặc điểm riêng, chất lượng tốt, giá cả phải chăng và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ. Đừng nghe bất kỳ nhà tiếp thị hay chuyên gia tư vấn nào nói rằng họ sẽ tìm ra cách bán bất kỳ sản phẩm nào. Nhưng hãy nhớ rằng, chính thị trường, khách hàng, người tiêu dùng, chứ không phải nhà tiếp thị hay chuyên gia tư vấn, mới là người quyết định cuối cùng sản phẩm của bạn thuộc về ai. Tôi là người có nền tảng tiếp thị quần áo, sản phẩm phải có trải nghiệm khó quên, không có sản phẩm tốt, hoa lưỡi dài của bạn không thể bán được, ngay cả khi bạn may mắn có được làn sóng khách hàng đầu tiên, bạn cũng không thể tồn tại lâu dài. Như tôi đã nói trước đó, nếu sản phẩm xuất sắc, thương hiệu của bạn đã thành công 70%, mặt khác, trong giai đoạn đầu, bạn nên dồn 70% nguồn lực vào sản phẩm để đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
4. Thành lập đội ngũ hoạt động tiếp thị theo mô hình kênh và định vị sản phẩm.
5. Mỗi liên kết và phòng ban phải có kế hoạch và kế hoạch phù hợp với nguồn lực hiện có trước khi bắt đầu, đồng thời xây dựng ngân sách và kế hoạch phát triển.
6. Để có sự đầu tư liên tục và duy trì hoạt động của quỹ, đừng nghĩ đến việc kiếm tiền nhanh chóng, thương hiệu phải từng bước phát triển.
7. Xây dựng chiến lược tiếp thị phù hợp và cùng có lợi. Đừng trông chờ vào tiền của khách hàng để vận hành thương hiệu. Thực tế, khách hàng cũng đang tìm cách tận dụng nguồn lực của công ty thương hiệu để mở cửa hàng và giảm thiểu rủi ro.
8. Nói một cách đơn giản, nó có nghĩa là tiền bạc, sự chuyên nghiệp và sự kiên nhẫn. Xây dựng một thương hiệu thời trang là một mục tiêu lớn lao, quy trình vận hành tỉ mỉ, đôi khi không thể diễn đạt rõ ràng, thậm chí không cần lên kế hoạch, nhưng phải có trí tuệ và nỗ lực.
Nhà sản xuất Siyinghongcó 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực may mặc, cung cấp hàng hóa cho hàng chục ngàn người mua, hỗ trợ thương hiệu của người mua phát triển, tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp cho bạn mộtkinh nghiệm kinh doanh, thịnh vượng và tiến bộ chung!
Thời gian đăng: 19-12-2023
