Như chúng ta đã biết, nhiều vấn đề sẽ phát sinh do chất lượng sản phẩm. Đối với các doanh nghiệp xưởng may, việc làm lại sẽ làm chậm tiến độ sản xuất do vấn đề về chất lượng, đồng thời cũng sẽ ảnh hưởng đến tâm trạng làm việc của nhân viên, dẫn đến nhiều vấn đề hơn và tiến độ sản xuất sẽ bị ảnh hưởng thêm. Tiến độ sản xuất không theo kịp và ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian giao hàng, ảnh hưởng đến doanh số, thậm chí dẫn đến mất đơn hàng, khi đó nhà máy không thể nói đến việc tạo ra lợi nhuận, không có lợi nhuận mà nói đến phát triển.
Đối với các doanh nghiệp thương hiệu quần áo, nếu chất lượng sản phẩm không được làm tốt sẽ bị người tiêu dùng từ chối, thị trường đào thải, cuối cùng phải đối mặt với nguy cơ đóng cửa. Vì vậy, dù là xưởng may hay doanh nghiệp thương hiệu may mặc thì chất lượng sản phẩm đều liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp, sự tồn tại và phát triển của cả hai có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Đặc biệt là xưởng may, là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất nên chất lượng quần áo sản xuất ra là rất quan trọng và không thể bỏ qua. Ở một mức độ nhất định, sự khéo léo và chất lượng của một bộ quần áo thể hiện tính cách của người sản xuất bộ quần áo đó (nhà máy). Trong xưởng may có thể nói quần áo = tính cách, chất lượng là cuộc sống!
Vậy làm thế nào để xưởng may có thể kiểm soát chất lượng và nâng cao chất lượng?Tư Anh Hồnglà một chuyên gia về chuỗi cung ứng quần áo trong nước, với nhà máy sản xuất quần áo thông minh tiên tiến, cam kết "làm ngược lại chất lượng nhanh chóng", cho đến nay đã phục vụ thành công hơn 300 doanh nghiệp quần áo thời trang nổi tiếng nước ngoài. Vì vậy, đối với các xưởng may làm thế nào để nâng cao chất lượng sản phẩm, có những gợi ý sau:
1.Tăng cường quản lý và triển khai quản lý kỹ thuật số theo tiêu chuẩn;
2. Xây dựng thời giờ làm việc và khối lượng công việc hợp lý, chuẩn mực;
3. Có biện pháp khuyến khích phù hợp, thưởng nhiều, phạt ít;
4. Nâng cao ý thức gắn bó của nhân viên;
5. Đảm bảo đầu ra theo chất lượng, kiểm soát đầu ra bằng chất lượng, không mù quáng theo đuổi một chỉ số nhất định như tốc độ, sản lượng.
Chất lượng không chỉ liên quan đến sự thăng trầm của doanh nghiệp nhà máy mà còn liên quan đến lợi ích sống còn của người lao động. Khi gặp vấn đề về chất lượng, đừng coi đó là phức tạp, hãy bắt đầu từ cách vận hành của nhân viên.
Đầu tiên, tiêu chuẩn hóa và tối ưu hóa hành động của nhân viên, đây là ý tưởng đầu tiên để giải quyết vấn đề chất lượng. Nhiều vấn đề về chất lượng cuối cùng đều xuất phát từ cách thức hoạt động không chuẩn mực của nhân viên, đây là điểm mà nhiều doanh nghiệp dễ bỏ qua. Có nhiều trường hợp không thực hiện cải tiến thiết bị kỹ thuật đặc biệt nào, tức là chuẩn hóa và tối ưu hóa hành động của nhân viên, hiệu quả là rất rõ ràng.
Thứ hai, thực hiện kiểm soát theo chiều ngang, tức là kiểm tra lẫn nhau. Kiểm soát theo chiều ngang là kiểm tra từng lớp vấn đề, cách ly và kiểm tra lẫn nhau tại chỗ, đây là một phương pháp rất hiệu quả.
Thứ ba, điều tra quy mô lớn của vấn đề, tại thời điểm giải quyết vấn đề. Vấn đề chất lượng nên được kiểm tra hàng ngày và hiệu quả sẽ rõ ràng. Ngay cả khi có nhiều vấn đề được xác định hơn, chúng cũng phải được giải quyết từng điểm một. Đừng giải quyết quá nhiều vấn đề cùng một lúc. Trước khi sản xuất một sản phẩm, bạn cũng có thể điều tra các vấn đề lịch sử đã xảy ra trong sản phẩm này, sau đó cử người chịu trách nhiệm giải quyết từng chút một. Phương pháp điều tra này cũng là một phương pháp rất tốt.
Ở trên, sau khi giải quyết được các vấn đề về chất lượng này, chất lượng sản phẩm sẽ tự nhiên được nâng cao. Ngoài năm gợi ý trước đây để hướng dẫn các xưởng may quần áo cách cải thiện chất lượng sản phẩm, tôi nghĩ người mua muốn tìm được người mua phải là một xưởng sản xuất có thương hiệu quần áo tốt, nắm bắt được các liên kết quan trọng để kiểm soát vô số vấn đề về chất lượng trong quá trình sản xuất. rất quan trọng. Hiện nay, sự cạnh tranh trong ngành may mặc đã bước vào giai đoạn nắng nóng, áp lực sản xuất của doanh nghiệp cũng ngày càng lớn, nhiều công ty may mặc đang nỗ lực chuyển đổi để thích ứng với xu hướng mới. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp may mặc vừa và nhỏ ngày càng gặp nhiều vấn đề trong quản lý đơn hàng. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả đảo ngược nhanh mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm?
Tư Anh Hồng- làm đảo ngược chất lượng nhanh chóng
Tư Anh Hồngcó hệ thống quản lý tiêu chuẩn hóa, thiết bị sản xuất thông minh và công nghệ kỹ thuật số hàng đầu, mục tiêu là tạo ra chất lượng đảo ngược nhanh chóng chất lượng cao, cho phép các doanh nghiệp quần áo xây dựng hệ thống sản xuất thông minh thâm nhập vào quá trình sản xuất các đầu dây thần kinh.
Thông qua GST, dữ liệu cơ bản về vật liệu, thiết kế và quy trình được chuẩn hóa và số hóa. Sau đó, thông qua MES, ERP, hệ thống treo thông minh và liên kết dữ liệu phần cứng và phần mềm khác, để tiếp tục đạt được sự hợp tác sản xuất sản phẩm tùy chỉnh và theo yêu cầu trên quy mô lớn.
Vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm, nó có thể giúp thương hiệu giảm đáng kể chi phí tồn kho và thích ứng với sự phát triển nhanh chóng của giai đoạn hiện tại và thậm chí cả tương lai thông qua việc nâng cao hiệu quả tổng thể của chuỗi cung ứng của chính thương hiệu.
Tìm kiếm hiệu quả bằng cáchchất lượng, tìm kiếm sự phát triển bằng hiệu quả công việc, chất lượng gắn liền với sự sống còn của doanh nghiệp, chất lượng là sự sống của doanh nghiệp nên doanh nghiệp phải chú ý đến chất lượng để tồn tại.
Thời gian đăng: 30/06/2024
