1. cân nhà sản xuấtTrước hết, tôi nghĩ rằng quy mô của nhà sản xuất không thể được đánh giá bằng quy mô củanhà sản xuấtCác nhà máy lớn tương đối hoàn hảo về mọi mặt của hệ thống quản lý, và sẽ làm tốt hơn về mọi mặt kiểm soát chất lượng so với các nhà máy nhỏ. Tuy nhiên, nhược điểm của các nhà máy lớn là nhân sự quá bận rộn, chi phí quản lý quá cao, và khó thích ứng với dây chuyền sản xuất linh hoạt đa chủng loại và lô nhỏ hiện nay. Giá thành cũng tương đối cao. Đây cũng là lý do tại sao nhiều công ty bắt đầu xây dựng các nhà máy nhỏ. Xét về quy mô của các nhà máy may mặc hiện nay, chúng không thể so sánh với trước đây.
Vào những năm 1990, các nhà máy có hàng chục nghìn nhân viên, nhưng giờ đây không dễ để tìm thấy hàng trăm nhà máy may. Hiện nay, quy mô chung của nhiều nhà máy may chỉ khoảng chục người. Hơn nữa, số lượng công nhân lành nghề trong các nhà máy may ngày càng ít. Thứ nhất, do lỗi nhân sự, những người còn lại là nhân viên cũ. Tuy nhiên, tư duy của những người lao động lớn tuổi thường cứng nhắc. Họ hiếm khi nghĩ xa và không muốn học hỏi công nghệ mới. Hầu hết nhân viên hiện nay đều sinh vào những năm 60, 70. Quần áo sau 80 tuổi không còn nhiều, sau 90 tuổi thậm chí còn ít hơn, và về cơ bản là không còn quần áo sau 00 tuổi.
Bây giờ mức độ tự động hóa củanhà máy may mặcNhu cầu nhân lực ngày càng cao, nhu cầu tuyển dụng lao động ngày càng giảm. Đồng thời, các đơn hàng lớn ngày càng ít đi, các nhà máy lớn không đáp ứng được nhu cầu đơn hàng hiện tại, còn các nhà máy nhỏ thì tương đối dễ thay đổi chủng loại, như câu nói "tàu nhỏ dễ xoay". Hơn nữa, so với các nhà máy lớn, chi phí quản lý của các nhà máy nhỏ cũng được kiểm soát tương đối tốt, nên quy mô tổng thể của các nhà máy hiện đang thu hẹp.
Về tự động hóa sản xuất quần áo, hiện tại chỉ có thể thực hiện được vest và áo sơ mi. Mặc dù vest cũng có rất nhiều công đoạn cần phải làm thủ công, nhưng ngành thời trang lại khó có thể tự động hóa sản xuất hàng loạt.
Đặc biệt đối với quần áo tùy chỉnh cao cấp, mức độ tự động hóa thậm chí còn thấp hơn. Trên thực tế, đối với quy trình may mặc hiện tại, các danh mục cao cấp hơn cần sự tham gia của con người và những thứ tự động hóa rất khó để thay thế hoàn toàn tất cả các quy trình. Do đó, để tìm một nhà sản xuất phải: theo quy mô đơn hàng của bạn, hãy tìm nhà sản xuất có quy mô tương ứng. Nếu khối lượng đơn hàng nhỏ, nhưng để tìm một nhà sản xuất quy mô lớn, ngay cả khi nhà sản xuất đồng ý làm, họ sẽ không chú ý nhiều đến đơn hàng này. Tuy nhiên, nếu đơn hàng tương đối lớn, nhưng tìm một nhà sản xuất nhỏ, thì việc giao hàng cuối cùng cũng là một vấn đề lớn. Đồng thời, chúng tôi không nghĩ rằng nhiều quy trình là hoạt động tự động, vì vậy hãy đàm phán với nhà sản xuất. Trên thực tế, xét về công nghệ hiện tại, mức độ tự động hóa quần áo không cao lắm và chi phí nhân công vẫn rất cao.
2. Định vị nhóm khách hàng
Để tìm một nhà sản xuấtTốt nhất nên hỏi ý định của bạn về việc phục vụ đối tượng nào. Nếu nhà sản xuất chủ yếu hỗ trợ các thương hiệu lớn gia công OEM, thì họ có thể không quan tâm đến các đơn hàng trên cửa hàng trực tuyến. Ngay cả khi họ chấp nhận đơn hàng qua mạng, nhưng nếu hoạt động được thực hiện theo quy trình của thương hiệu, cửa hàng trực tuyến có thể không chấp nhận chi phí.
Hiện nay, chúng tôi có các nhà máy thương mại nước ngoài, về cơ bản hiểu rõ nhu cầu của B2B. Ví dụ, nhà sản xuất của chúng tôi phục vụ khách hàng B2B, về cơ bản chỉ cần khách hàng mang mẫu đến, các công việc khác như mua phụ kiện bề mặt, cắt, may, sau khi đóng gói xong, chúng tôi sẽ hỗ trợ khách hàng trong việc giao hàng. Chúng tôi cũng thực hiện các dịch vụ hậu mãi khác như đổi trả hàng. Vì vậy, khách hàng của chúng tôi chỉ cần bán hàng tốt.
Đối với công việc hỗ trợ khách hàng giao hàng thay mặt khách hàng, các nhà máy thông thường sẽ không bố trí nhân sự như vậy, nhưng nếu bạn giao dịch với các cửa hàng trực tuyến, cách vận hành này là tốt nhất. Suy cho cùng, các đơn hàng mua sắm trực tuyến 100% cần phải được thực hiện sau bán hàng, trước đây, loại hình hậu mãi này thường do công ty thương hiệu tự thực hiện. Về việc nhà sản xuất hỗ trợ, chi phí giao hàng phải được tính vào giá nhân công, nhưng ưu đãi phải tiết kiệm chi phí hơn so với việc tự mình làm nhân công. Nhà sản xuất của chúng tôi đã tạo ra một công việc chuyên biệt cho mục đích này.
Nhìn chung, người bán quần áo khi tìm kiếm nhà sản xuất phải làm đúng việc. Trước tiên, hãy hỏi các đối tượng dịch vụ hợp tác chính của nhà sản xuất, tìm hiểu họ chủ yếu kinh doanh những mặt hàng nào, nắm rõ chất lượng và kiểu dáng chính của quần áo do nhà sản xuất sản xuất, sau đó tìm kiếm một nhà cung cấp.hợp tác xãnhà sản xuấtphù hợp với bạn.
3. Sự chính trực của sếp bạn
Sự trung thực của ông chủ cũng là một chỉ số quan trọng để đo lườngchất lượng của một nhà sản xuấtNgười bán quần áo muốn tìm nhà sản xuất trước tiên phải xem xét tính liêm chính của sếp. Muốn biết tính liêm chính của sếp, bạn có thể trực tiếp lên Google để xem sếp hoặc công ty đó có tiền án tiền sự hay không. Hiện tại, loại thông tin này tương đối minh bạch. Chỉ cần nhập tên sếp hoặc tên công ty kèm theo các từ khóa "kẻ nói dối", "kẻ vô tích sự" và các từ khác vào ô tìm kiếm, nếu sếp hoặc công ty đó có tiền án tiền sự liên quan, về cơ bản có thể tìm thấy thông tin liên quan. Nếu sếp có tiền án lười biếng, anh ta tuyệt đối không hợp tác để tránh càng nhiều càng tốt, nếu không sẽ dễ gặp phải nhiều vấn đề. Trên thực tế, nếu sếp có vấn đề về liêm chính, nhà sản xuất sẽ không thể hợp tác lâu dài.
Thời gian đăng: 23-10-2023
