
1. quy mô nhà sản xuấtTrước hết, tôi nghĩ rằng kích thước của nhà sản xuất không thể được đánh giá bởi quy mô củanhà sản xuất. Các nhà máy lớn tương đối hoàn hảo trong tất cả các khía cạnh của hệ thống quản lý, và sẽ làm tốt hơn trong tất cả các khía cạnh của kiểm soát chất lượng so với các nhà máy nhỏ. Tuy nhiên, nhược điểm của các nhà máy lớn là mọi người quá bận rộn, chi phí quản lý quá cao và rất khó để thích nghi với dây chuyền sản xuất linh hoạt đa hóa và hàng loạt nhỏ hiện tại. Giá cũng tương đối cao. Đây cũng là lý do tại sao nhiều công ty bắt đầu xây dựng các nhà máy nhỏ. Khi nói đến quy mô của các nhà máy may mặc bây giờ, họ không thể so sánh với quá khứ.
Trong những năm 1990, các nhà máy có hàng chục ngàn nhân viên, và bây giờ không dễ để tìm thấy hàng trăm nhà máy may mặc. Bây giờ quy mô chung của nhiều nhà máy may mặc là hàng chục người. Và có ít công nhân lành nghề hơn trong các nhà máy may mặc. Đầu tiên, do lỗi nhân sự, những người còn lại là nhân viên cũ. Nhưng những người lao động lớn tuổi đang cứng nhắc trong suy nghĩ của họ. Họ hiếm khi nghĩ lâu dài và không muốn học các công nghệ mới. Hầu hết các nhân viên hiện tại được sinh ra trong thập niên 60 và 70. Không có nhiều quần áo sau 80, thậm chí ít hơn sau 90, và về cơ bản không có quần áo sau 00.
Bây giờ mức độ tự động hóa củaNhà máy may mặcđang ngày càng cao hơn, và nhu cầu lao động bị giảm. Đồng thời, các đơn đặt hàng lớn ngày càng ít đi, các nhà máy lớn không thích nghi với nhu cầu đơn đặt hàng hiện tại, các nhà máy nhỏ tương đối dễ dàng hơn để thay đổi các giống, như nói, "những con tàu nhỏ rất tốt để quay lại." Hơn nữa, so với các nhà máy lớn, chi phí quản lý của các nhà máy nhỏ cũng có thể được kiểm soát tương đối tốt, vì vậy quy mô tổng thể của các nhà máy hiện đang bị thu hẹp.
Đối với việc tự động hóa sản xuất quần áo, hiện tại chỉ có thể thực hiện được bộ đồ và áo sơ mi. Mặc dù các bộ đồ cũng có rất nhiều quy trình cần được làm thủ công, thời trang rất khó để tự động hóa sản xuất hàng loạt.
Đặc biệt đối với quần áo tùy chỉnh cao cấp, mức độ tự động hóa thậm chí còn thấp hơn. Trên thực tế, đối với quy trình quần áo hiện tại, các danh mục cao cấp hơn cần tham gia thủ công và những thứ tự động rất khó để thay thế hoàn toàn tất cả các quy trình. Do đó, để tìm một nhà sản xuất phải: theo kích thước của đơn đặt hàng của bạn, hãy tìm kích thước tương ứng của nhà sản xuất. Nếu khối lượng đơn đặt hàng nhỏ, nhưng để tìm một nhà sản xuất quy mô lớn, ngay cả khi nhà sản xuất đồng ý làm, họ sẽ không chú ý nhiều đến đơn hàng này. Tuy nhiên, nếu đơn đặt hàng tương đối lớn, nhưng tìm một nhà sản xuất nhỏ, giao hàng cuối cùng cũng là một vấn đề lớn. Đồng thời, chúng tôi không nghĩ rằng nhiều quy trình là hoạt động tự động, vì vậy hãy đàm phán với nhà sản xuất. Trên thực tế, theo như công nghệ hiện tại, mức độ tự động hóa quần áo không cao lắm và chi phí lao động vẫn còn rất cao.
2. Định vị nhóm khách hàng
Để tìm nhà sản xuất, tốt nhất là hỏi ý định của bạn để phục vụ những đối tượng. Nếu nhà sản xuất chủ yếu giúp các thương hiệu lớn OEM xử lý, thì anh ta có thể không quan tâm đến các đơn đặt hàng cửa hàng trực tuyến. Ngay cả khi anh ta chấp nhận đơn đặt hàng mạng, nhưng nếu hoạt động được thực hiện theo quy trình thương hiệu, cửa hàng trực tuyến có thể không chấp nhận chi phí.
Bây giờ làm các nhà máy thương mại nước ngoài, về cơ bản hiểu nhu cầu của B2B. Ví dụ, nhà sản xuất của chúng tôi làm khách hàng B2B, về cơ bản chỉ cần khách hàng lấy mẫu để đi qua, những thứ khác như mua phụ kiện bề mặt, cắt, may, sau toàn bộ gói chúng tôi làm, ngoài việc giúp khách hàng thay mặt giao hàng. Và chúng tôi cũng trở lại và trao đổi và các công việc sau bán hàng khác. Vì vậy, khách hàng của chúng tôi chỉ cần bán tốt.
Đối với công việc giúp khách hàng giao hàng thay mặt cho khách hàng, các nhà máy bình thường sẽ không thiết lập nhân sự đó, nhưng nếu bạn giao dịch với các cửa hàng trực tuyến, tốt nhất là vận hành theo cách này. Rốt cuộc, các đơn đặt hàng cửa hàng trực tuyến là 100% cần phải làm sau khi bán hàng sau, trong quá khứ, loại sau bán hàng này là công ty thương hiệu có một người đặc biệt để làm. Đối với nhà sản xuất để giúp chi phí giao hàng phải được bao gồm trong giá lao động, nhưng lời đề nghị phải hiệu quả hơn về chi phí so với lao động của khách hàng. Nhà sản xuất của chúng tôi đã tạo ra một công việc đặc biệt cho mục đích này.
Nói chung, người bán quần áo đang tìm kiếm một nhà sản xuất phải làm điều đúng đắn. Trước tiên hãy hỏi các đối tượng dịch vụ hợp tác chính của nhà sản xuất, hiểu những loại họ chủ yếu làm, và hiểu phong cách và phong cách chính của quần áo do nhà sản xuất sản xuất, và tìm thấyhợp tácnhà sản xuấtphù hợp với riêng bạn.
3. Tính toàn vẹn của ông chủ của bạn
Sự trung thực của ông chủ cũng là một chỉ số quan trọng để đo lườngchất lượng của một nhà sản xuất. Người bán quần áo đang tìm kiếm một nhà sản xuất trước tiên phải xem xét tính toàn vẹn của ông chủ, muốn biết tính toàn vẹn của ông chủ, bạn có thể trực tiếp đến Google để xem ông chủ hoặc công ty có hồ sơ xấu không. Hiện tại, loại thông tin này là tương đối minh bạch. Chỉ cần đặt tên của ông chủ hoặc tên công ty cộng với "kẻ nói dối", "Deadhead" và các từ khác theo tìm kiếm, nếu ông chủ hoặc công ty có kinh nghiệm xấu có liên quan, về cơ bản có thể tìm thấy thông tin liên quan. Nếu ông chủ có một hồ sơ lười biếng, anh ta không được hợp tác để tránh càng nhiều càng tốt, nếu không thì nó dễ bị nhiều vấn đề khác nhau. Trên thực tế, nếu một ông chủ có vấn đề với tính toàn vẹn, nhà sản xuất sẽ không làm trong một thời gian dài.
Thời gian đăng: Tháng 10-23-2023