1. quy mô nhà sản xuấtTrước hết, tôi nghĩ rằng không thể đánh giá quy mô của nhà sản xuất chỉ dựa trên quy mô của sản phẩm.nhà sản xuấtCác nhà máy lớn tương đối hoàn thiện về mọi khía cạnh của hệ thống quản lý và sẽ làm tốt hơn về mọi khía cạnh kiểm soát chất lượng so với các nhà máy nhỏ. Tuy nhiên, nhược điểm của các nhà máy lớn là nhân công quá đông, chi phí quản lý quá cao và khó thích ứng với dây chuyền sản xuất linh hoạt đa dạng chủng loại và sản xuất theo lô nhỏ hiện nay. Giá thành cũng tương đối cao. Đây cũng là lý do tại sao nhiều công ty đang bắt đầu xây dựng các nhà máy nhỏ. Xét về quy mô, các nhà máy may mặc hiện nay không thể so sánh với trước đây.
Những năm 1990, các nhà máy có hàng chục nghìn công nhân, nhưng hiện nay rất khó tìm thấy hàng trăm nhà máy may mặc. Hiện nay, quy mô phổ biến của nhiều nhà máy may mặc chỉ còn khoảng chục người. Và số lượng công nhân lành nghề trong các nhà máy may mặc cũng ngày càng ít đi. Thứ nhất, do lỗi quản lý nhân sự, những người còn lại chủ yếu là công nhân lớn tuổi. Nhưng công nhân lớn tuổi thường bảo thủ trong tư duy. Họ ít khi nghĩ đến tương lai lâu dài và không muốn học hỏi công nghệ mới. Hầu hết công nhân hiện nay sinh vào những năm 60 và 70. Không có nhiều người sinh sau 80 tuổi, càng ít hơn sau 90 tuổi, và hầu như không có ai sinh sau 00.
Hiện nay, mức độ tự động hóa củanhà máy may mặcChi phí ngày càng tăng cao, trong khi nhu cầu lao động lại giảm. Đồng thời, các đơn đặt hàng lớn ngày càng ít đi, các nhà máy lớn không đáp ứng được nhu cầu hiện tại, các nhà máy nhỏ tương đối dễ dàng thay đổi chủng loại sản phẩm, như câu tục ngữ "tàu nhỏ dễ xoay trở". Hơn nữa, so với các nhà máy lớn, chi phí quản lý của các nhà máy nhỏ cũng tương đối dễ kiểm soát hơn, vì vậy quy mô tổng thể của các nhà máy hiện đang thu hẹp lại.
Hiện nay, chỉ có vest và áo sơ mi là có thể tự động hóa được việc sản xuất quần áo. Mặc dù vest cũng có nhiều công đoạn cần làm thủ công, nhưng việc tự động hóa sản xuất hàng loạt trong ngành thời trang rất khó khăn.
Đặc biệt đối với quần áo may đo cao cấp, mức độ tự động hóa thậm chí còn thấp hơn. Trên thực tế, với quy trình sản xuất quần áo hiện nay, các dòng sản phẩm cao cấp hơn cần sự tham gia của con người, và việc tự động hóa hoàn toàn thay thế tất cả các quy trình là rất khó. Do đó, khi tìm nhà sản xuất, cần phải: dựa trên quy mô đơn hàng của bạn, tìm nhà sản xuất có quy mô tương ứng. Nếu khối lượng đơn hàng nhỏ, nhưng tìm được nhà sản xuất quy mô lớn, ngay cả khi nhà sản xuất đồng ý làm, họ cũng sẽ không mấy quan tâm đến đơn hàng này. Tuy nhiên, nếu đơn hàng tương đối lớn, nhưng tìm được nhà sản xuất nhỏ, thì việc giao hàng cuối cùng cũng là một vấn đề lớn. Đồng thời, chúng ta không cho rằng nhiều quy trình đã được tự động hóa, vì vậy cần phải thương lượng với nhà sản xuất. Trên thực tế, xét về công nghệ hiện tại, mức độ tự động hóa trong ngành may mặc chưa cao, và chi phí nhân công vẫn còn rất cao.
2. Định vị nhóm khách hàng
Để tìm nhà sản xuấtTốt nhất là nên hỏi rõ mục đích phục vụ của nhà sản xuất là gì. Nếu nhà sản xuất chủ yếu hỗ trợ gia công OEM cho các thương hiệu lớn, thì họ có thể không quan tâm đến các đơn đặt hàng trực tuyến. Ngay cả khi họ chấp nhận đơn đặt hàng trực tuyến, nhưng nếu việc gia công được thực hiện theo quy trình của thương hiệu, cửa hàng trực tuyến có thể không chấp nhận chi phí.
Hiện nay, các nhà máy xuất nhập khẩu của chúng tôi về cơ bản đã hiểu nhu cầu của khách hàng B2B. Ví dụ, nhà sản xuất của chúng tôi phục vụ khách hàng B2B, về cơ bản chỉ cần khách hàng mang mẫu đến, các công việc khác như mua phụ kiện, cắt, may, sau đó đóng gói toàn bộ chúng tôi sẽ thực hiện, ngoài ra còn hỗ trợ khách hàng vận chuyển hộ. Chúng tôi cũng thực hiện đổi trả hàng và các dịch vụ hậu mãi khác. Vì vậy, khách hàng của chúng tôi chỉ cần bán hàng tốt.
Đối với công việc hỗ trợ khách hàng giao hàng hộ, các nhà máy thông thường sẽ không bố trí nhân sự chuyên trách, nhưng nếu bạn kinh doanh trực tuyến, thì cách làm này là tốt nhất. Xét cho cùng, đơn hàng trực tuyến 100% cần được chăm sóc hậu mãi, trước đây, loại hình hậu mãi này thường do các công ty thương hiệu có người chuyên trách. Còn về chi phí giao hàng do nhà sản xuất hỗ trợ phải được tính vào giá nhân công, nhưng mức giá phải tiết kiệm hơn so với việc khách hàng tự làm. Nhà sản xuất của chúng tôi đã tạo ra một vị trí công việc chuyên trách cho mục đích này.
Nhìn chung, người bán quần áo khi tìm kiếm nhà sản xuất cần phải làm đúng các bước. Trước tiên, hãy hỏi các đối tượng dịch vụ hợp tác chính của nhà sản xuất, tìm hiểu xem họ chủ yếu sản xuất những mặt hàng nào, hiểu rõ chất lượng và kiểu dáng chính của quần áo mà nhà sản xuất sản xuất, và tìm một nhà sản xuất phù hợp.hợp tác xãnhà sản xuấtPhù hợp với bạn.
3. Sự liêm chính của sếp bạn
Tính trung thực của người chủ cũng là một chỉ số quan trọng cần đo lường.chất lượng của nhà sản xuấtCác nhà bán lẻ quần áo khi tìm kiếm nhà sản xuất trước tiên phải xem xét tính chính trực của ông chủ. Muốn biết tính chính trực của ông chủ, bạn có thể trực tiếp lên Google để xem ông chủ hoặc công ty có tiếng xấu hay không. Hiện nay, loại thông tin này khá minh bạch. Chỉ cần nhập tên ông chủ hoặc tên công ty kèm theo các từ như "kẻ nói dối", "kẻ vô dụng" và những từ khác vào ô tìm kiếm, nếu ông chủ hoặc công ty có kinh nghiệm xấu liên quan, về cơ bản có thể tìm thấy thông tin liên quan. Nếu ông chủ có tiếng xấu về sự lười biếng, tốt nhất là không nên hợp tác để tránh tối đa, nếu không sẽ dễ gặp phải nhiều vấn đề. Trên thực tế, nếu ông chủ có vấn đề về tính chính trực, nhà sản xuất sẽ không hợp tác trong thời gian dài.
Thời gian đăng bài: 23 tháng 10 năm 2023
