1. Đầu tiên là nghiên cứu sơ bộ. Nội dung nghiên cứu chủ yếu là xu hướng và phân tích các sản phẩm cạnh tranh (đôi khi được thực hiện bởi các bộ phận khác và được chia sẻ với bộ phận thiết kế. Tôi đề nghị các nhà thiết kế vẫn tham gia nghiên cứu, kinh nghiệm là khác nhau). Ngoài ra, trực tuyến và rất nhiều công ty xu hướng thực sự cung cấp rất nhiều tư vấn xu hướng. Đối với hầu hết các doanh nghiệp là những người sáng tạo và lãnh đạo không theo xu hướng, các nhà thiết kế làm việc để theo xu hướng. Ngoài thông tin tìm kiếm trực tuyến mà mọi người thường làm, nếu Tạp chí Mao, tôi nghĩ phương pháp nghiên cứu quan trọng nhất ở đây là đi đến nhà máy (nhà máy đang làm quần áo để bán mùa tới, nhiều hơn bạn thấy thực tế của trang web)
2. Với bộ phận hàng hóa (người mua) để phân tích lịch sử của tiền bán chạy nhất, không thể tin được, tại sao họ bán tốt, bán xấu cho các nhà thiết kế, trọng tâm là phân tích vấn đề thiết kế nào dẫn đến hàng hóa bán chạy nhất và không thể bán được. Ví dụ, một số là tốt nhưng vấn đề về giá, vì vậy các nhà thiết kế cần xem xét giảm chi phí từ quan điểm thiết kế; Một số thực sự tốt, một số có thể là chi tiết thiết kế dài dòng dẫn đến khách hàng không thích. Tóm lại, phân tích dữ liệu lịch sử là quan trọng. Phần này thường được tham gia bởi các đồng nghiệp trong bộ phận hàng hóa và bộ phận bán hàng.
3. Nhà thiết kế của một công ty thương hiệu không sản xuất loạt không khí mỏng. Trước khi nhà thiết kế đưa ra chủ đề và loạt, bộ phận hàng hóa (người mua) sẽ cung cấp bảng kế hoạch hàng hóa. Lịch trình hàng hóa bao gồm tất cả các loại mặt hàng cần thiết cho mùa này (như Coat X, X Sku; Quần X, X SKU). Và giá, ban nhạc liệt kê và các yêu cầu khác. Một kế hoạch hàng hóa tương đương với hướng dẫn khung, từ đó nhà thiết kế thực hiện một bộ sưu tập.
4. Bộ phận thiết kế phát triển chủ đề thiết kế và định hướng phát triển của hàng hóa mùa mới (như được hiển thị bên dưới) theo một loạt các báo cáo nghiên cứu xu hướng hướng dẫn định hướng và xác định định hướng thiết kế cùng với người mua và bộ phận bán hàng (nếu có).
5. Theo hướng phát triển sản phẩm hiện tại và kế hoạch hàng hóa được xác nhận bởi các bộ phận liên quan, bộ phận thiết kế đã bắt đầu công việc phát triển. Công việc của Wu TI bao gồm phát triển các loại vải, vật liệu phụ trợ, tìm kiếm nguồn cảm hứng thiết kế, xây dựng các báo cáo phát triển sản phẩm mùa mới và sản xuất các bản thảo thiết kế theo hướng phát triển sản phẩm. Hạt đầu tiên (xem hình bên dưới), bao gồm vẽ phong cách, màu sắc, vải, mô tả mẫu in, v.v.
6. Dự thảo thiết kế thường được xác nhận sau hai đến ba lần thảo luận với người mua và bộ phận bán hàng. Trong quá trình này, nhà thiết kế cũng sẽ làm việc với bộ phận phát triển nguyên mẫu (hoặc tài liệu) để bắt đầu làm nguyên mẫu.
7. Thông thường, trước cuộc họp đơn đặt hàng chính thức, nếu một số mẫu đã được phát triển, bộ phận thiết kế và người mua sẽ họp để xem xét lại các mẫu và đưa ra ý kiến sửa đổi có liên quan.
8. Cuộc họp đơn đặt hàng bắt đầu. Trong cuộc họp đặt hàng, các nhà thiết kế (một số công ty thương hiệu lớn cũng sẽ có bộ phận bán hàng) giới thiệu từng dòng sản phẩm, thương hiệu này và người mua đại lý lớn đặt hàng.
9. Lệnh sẽ được nộp cho bộ phận được chỉ định (một số công ty mua tay, hoặc bộ phận hàng hóa hoặc bộ phận hoạt động) để tóm tắt, sau đó nộp cho bộ phận sản xuất để theo dõi sản xuất số lượng lớn
10. Người mua và phim tài liệu theo dõi sản xuất cho đến khi hàng hóa đến cửa hàng đúng giờ và chất lượng.
Trong quá trình phát triển sản phẩm, người mua thường cần tổ chức các cuộc họp với bộ phận thiết kế, thường là 2 đến 5 lần mỗi mùa. Việc các doanh nghiệp quần áo quy mô lớn không thực tế lắm là cho phép nhân viên của các bộ phận liên quan được phân phối ở các khu vực khác nhau thường đáp ứng với kiểm tra chi phí và chi phí chi phí trong mỗi mùa. Do đó, trong hoạt động thực tế, cuộc họp trước cuộc họp lệnh chỉ có thể được tham gia bởi những người đứng đầu các bộ phận liên quan trong trụ sở.
Ngoài ra, phát triển sản phẩm quần áo và quy trình sản xuất, dòng sản phẩm không thay đổi. Theo phản hồi của người mua hoặc bộ phận bán hàng, và tính khả thi của quy trình sản xuất, việc hạn chế số lượng đơn hàng tối thiểu, tính hợp lý của giá cả và các yếu tố khác, trên thực tế, thiết kế sản phẩm thường được thay đổi thành các mức độ khác nhau và thậm chí một số kiểu phải bị hủy bỏ.
Thời gian đăng: Tháng 11-07-2022
